01 / VERIFIED現實可驗證
上架資料與關鍵流程留下可核查狀態。
CHUA
02 / TRACEABLE流程可追蹤
從採購需求到交付，保留完整執行記錄。
03 / TRANSPARENT公開與透明
固定價格、交易條款與商家資料清楚呈現。
04 / ACCOUNTABLE責任可判定
明確責任方與交付標準，降低協作風險。
不是概念圖，是目前可操作的平台
Commerce V1 已建立服務與產品市場、採購需求、訂單及協作工作區等主要介面。現階段重點是把交易主鏈穩定下來，而不是用未經驗證的流量包裝規模。
01 / PRODUCT THESIS
連接供應、交易與交付，
以證據降低創業與採購風險。
創業者通常需要在多個渠道尋找服務商、科技產品、報價與交付資源。資訊分散，使比較、責任界定和交易追蹤變得困難。
CHUA 把供應資料結構化為可驗證、可交易、可執行的流程，協助企業更穩定地完成採購、協作與交付。
02 / EXECUTION ARCHITECTURE
每一層都有明確任務。
CHUA 不把搜尋、交易和高風險操作混在一起。供應、商務、協作與控制分層處理，讓流程更容易核查與恢復。
服務商、產品供應商與結構化供應資料。
報價、訂單、付款節點、交付與驗收狀態。
溝通、文件、進度及雙方可追蹤的執行證據。
付款、退款、爭議及敏感操作保留清楚權限。
03 / TWO MARKETS
服務與產品，
共享同一套交易底座。
兩個市場採用不同的上架資料與審核方式，但共享身份、訂單、付款、證據和爭議管理能力。
公司設立、知識產權、認證、設計、研發、製造、營銷、物流及其他企業服務。
面向科技硬件與企業採購的產品展示、供應證據、交易條款與交付路徑。
04 / ADJACENT CAPABILITY
Token Hub 先上架已驗證、
可合規交付的模型。
現況國內模型 PoC 已通過
合作模式及模型報價已確認，無需預付採購；合約、計費與服務邊界仍待完成。
邊界美國閉源模型暫不上架
任何未來接入都必須使用官方或獲明確授權渠道，並通過真實性、地區可用性與商業條款核驗。
05 / 90-DAY PLAN
先證明可以穩定交易，
再擴大投入。
每一階段都以可驗收結果作為下一步投入條件。這是執行計劃，不代表相關結果已經完成。
- DAY 01–30穩定交易主鏈
梳理買家、商家、報價、訂單、協作、退款及爭議流程。
- DAY 31–60封閉試營運
聚焦少量高價值類目，驗證商家准入、買家需求與履約標準。
- DAY 61–90建立可重複方法
以真實交易、履約成本與使用反饋決定下一階段產品和獲客投入。
FOR MERCHANTS
把你的服務或科技產品，
帶到 CHUA 的企業買家面前。
商家可提交公司資料、服務或產品範圍及相關證明。CHUA 會按類目與所在地進行相應審核；入駐申請不等同自動通過或保證成交。
開始商家入駐06 / COMPANY
立足香港與深圳，
連接中國供應與全球需求。
香港作為首發市場和跨境營運起點；深圳團隊依託產品、供應鏈和科技產業環境，推進平台建設與營運。
香港營運主體CHUA HK Limited
首發市場、國際商業化與合作方對接
中國內地主體化序（深圳）數字科技有限公司
產品、技術與營運支持
全球控股主體CHUA Global Holding. Inc
開曼群島控股架構
創始人許祺森 · Sam Hui
香港創始人，常駐深圳，全職投入 CHUA